Являюсь директором филиала в крупной компании, случилось так, что несколько ценных специалистов по разным направлениям вошли в конфликт, и это отражалось на продуктивности филиала, на психологической атмосфере отделов, и был риск потери специалистов. За 2 месяца проблема решена максимально экологично. Сейчас работаем с Сергеем по другим направлениям.

Моя цель изначально была повысить доход на 30%. Я занимаюсь розничной торговлей бижутерии, есть несколько салонов по городу. Город у нас депрессивный, но надежды не теряла. В ходе плотной работы в течение 3 месяцев, доход поднялся на 35%, а также продавцы мои стали более замотивированы, с горящими глазами. Считаю, это отличным результатом.

Занимаюсь металлопрокатом и поставкой строительных материалов. У меня большой коллектив, поэтому многое задачи терялись проходя через отделы, а это прямые потери в бизнесе. Не все у меня получалось сразу по намеченному плану, но на 2-й месяц я увидела как стали меняться отношения в коллективе, а на третий я на автомате стала делегировать в нужном мне формате и тебе даже не вижу как можно иначе работать с персоналом. Рекомендую Сергея как очень внимательного коуча, который помогает получить результат, даже если это не выходит с первого раза. Попутно снизился уровень стресса, т.к. процент выполнения задача повысился.

Моя компания занимается озеленением территорий, благоустройством, вот уже 3 года наши доходы не растут и не падают, как будто-то уткнулись в стеклянный потолок. За несколько сессий мы разобрали наш маркетинг, управление коллективом, мои психологические ограничения, которые нам мешали двигаться вперед. Теперь у меня есть точный план, как вырасти на 20% за год. Ну а если будут сложности, то знаю к кому можно обратиться за помощью.